Меня снова зовут Аркадий
Климовский, я - пока еще HR-директор венчурного фонда Лайф.Среда (дочерняя
компания финансовой группы Лайф - Пробизнесбанк).
Продолжаем наш цикл вакансий из серии "многобукв" (Получил очень много приятных и теплых откликов на предыдущую вакансию по "клёвый рекрутер / Зам. HR-директора", спасибо всем написавшим! :) )
Не удивляйтесь, действительно ищу HR-директора к нам в компанию - на моё место.
(со мной всё хорошо: я никуда не деваюсь, не умираю - просто перевожусь=).
Продолжаем наш цикл вакансий из серии "многобукв" (Получил очень много приятных и теплых откликов на предыдущую вакансию по "клёвый рекрутер / Зам. HR-директора", спасибо всем написавшим! :) )
Не удивляйтесь, действительно ищу HR-директора к нам в компанию - на моё место.
(со мной всё хорошо: я никуда не деваюсь, не умираю - просто перевожусь=).
Поэтому вместо зам.HRD мы теперь фактически ищем HRD.
Ниже скопирую текст этой старой вакансии (потому что с точки зрения задач ничего не меняется), просто появляется больше свободы действий - возможность построить HR как вы считаете нужным и правильным, а не как считает нужным Аркадий.=)
====
Сейчас ищу к себе в HR-подразделение человека на не совсем обычную вакансию рекрутера / ведущего рекрутера (подробности ниже) - скорее человека уровня зам.HRD.
##Если
вам как и мне не нравится серость, унылость, неконкретность и
"официозность" большинства описаний вакансий на нашем рынке труда -
продолжайте читать (все остальные, надеюсь, простят мне сей легкий
эпатаж и фривольность изложения=).
Постараюсь
максимально простым и неофициальным языком написать что надо делать и
кого ищу (чтобы те кому интересно - быстро это поняли, а те кому нет -
не потеряли много времени зря).
Описание вакаснии "одной строкой"
Мне
нужен настоящий фанат рекрутмента (как я:), т.к. 70-80%
рабочего времени заниматься рекрутментом - полный цикл подбора.
Вакансии интересные, но непростые (область - ИТ (в т.ч. финансовое ИТ) и
маркетинг), 20-30% - последующая работа с сотрудниками: адаптация +
наиболее осмысленные участки TnD: целеполагание / развитие персонала.
Ищу человека, который так же как и я считает что рекрутмент - элита HR и что именно найм больше всего влияет на бизнес (в отличие от КДП и прочей ***).
И тот кто, так же как и я видят Дзен современного HR в том чтобы:
а) находить HiPo - тех самых клёвых кто войдет в число 20% сотрудников, приносящих 80% командного результата
б)
эффективно встраивать их в команду, холить, лелять и помогать тем кто
реально HiPo с целеполаганием / развитием по ходу их работы в компании.
"Не надо тратить время на разжигание сырых дров, займитесь лучше поисками сухих" (Те, кто читал "Войну за таланты", "От хорошего к великому" и "Zappos", поймут о чём я:)
##Если внутри что-то отозвалось:) и возник предварительный интерес - можно дальше не читать, откликайтесь с краткой сопроводилкой, а там уже сконтактируем (если резюме понравится).
##Если внутри что-то отозвалось:) и возник предварительный интерес - можно дальше не читать, откликайтесь с краткой сопроводилкой, а там уже сконтактируем (если резюме понравится).
Описание вакансии несколькими абзацами (краткая версия)
Наш венчурный фонд - очень молодой и амбициозный (во всех смыслах).
Сейчас в нём пока всего около 20 человек и стоят очень глобальные планы по росту и развитию.
Атмосфера
в команде очень драйвовая и по-хорошему демократичная (по духу
напоминает интернет-стартап в лучших его проявлениях и при этом все
плюсы стабильной финансовой материнской компании).
Бизнес-процессы
в фонде кроме HR уже во многом поставлены, задача моего
HR-подразделения как раз и выстроить грамотно и эффективно все
HR-процессы (до меня HRом в фонде никто не занимался, даже КДП вели
кадровики головной финансовой группы).
Сам я перешёл в Лайф из Яндекса, именно такой "яндекс-like" HR сейчас и выстраиваю у нас в фонде.
Для
этого собираю команду HRов, которые бы вместе со мной хотели бы делать
мир лучше и создавать с 0 клёвый HR в нашей компании =)
И,
в первую очередь, ищу себе зама - человека, который бы стал моей
"правой рукой". Тут важно понимать что пока мы находимся в стадии
"бурлящего стартапа" заниматься тебе (не возражаешь, если "на ты"?) как и мне
придется всем - "и швецы и жнецы и на дуде игрецы".
Но по ощущениям, 70-80%
рабочего времени нужно бутет заниматься рекрутментом - полный цикл подбора.
Вакансии интересные, но непростые (область - ИТ (в т.ч. финансовое ИТ) и
маркетинг), 20-30% - последующая работа с сотрудниками: адаптация +
наиболее осмысленные участки TnD: целеполагание / развитие персонала.
Сразу
скажу что сам уже почти 5 лет занимаюсь только рекрутментом, знаю эту
область "от и до", поэтому "халявы не будет" - пахать придётся как
следует (даже работа в КА в сравнение не идёт). Поэтому тем для кого это
наоборот драйв - welcome!
Поэтому
эта вакансия, как мне кажется, идеальна для девушки / молодого человека
с неплохим опытом работы в рекрутменте (КА / in-house) и непреодолимым
желанием стать настоящим асом в этом деле, плюс развиваться и
расти "вглубь" и "вширь" в остальных процессах, связанных с наймом, под
руководством опытного HRD (всему дополнительному готов учить (если надо -
хоть с 0) и постепенно вводить в курс дел).
На
всякий случай (чтобы, если что, зря ничьё время не тратить) повторюсь -
пахать придётся нехило (я сам работаю в очень интенсивном
режиме - поспевать за мной непросто), но зато работать со мной как
минимум прикольно ( :) ) и, если будешь справляться, это хорошая
возможность "взрывного" роста твоей карьеры в HR.
Те, кто спортом занимался меня поймут: это, считай, как попасть в спортивному тренеру экстра-класса: одновременно и тяжело, и усталость, и кайф от того что растешь и достигаешь мегарезультатов о которых раньше мог только мечтать.
Те, кто спортом занимался меня поймут: это, считай, как попасть в спортивному тренеру экстра-класса: одновременно и тяжело, и усталость, и кайф от того что растешь и достигаешь мегарезультатов о которых раньше мог только мечтать.
Кстати, еще перед тем, как откликаться на вакансию, важно понять, что у меня есть своя концепция (см. книги ниже) в чём будущее и тренды грамотного HR 21 века и как с учётом этого сделать мир лучше, изменять рынок труда и область HR - поэтому и схема построения HR у меня довольно инновационная - радикально бизнес-ориентированная (в чём это заключается подробно напишу ниже).
...Вот такие пироги =)
А теперь думай сам(а) - закрыть ли вкладку или продолжить читать дальше.
====[ Прежде чем читать ниже, прочитайте, пожалуйста, выше -^ ]====
##Если по итогам чтения краткого описания возник хотя бы предварительный интерес - можно дальше не читать, откликайтесь с краткой сопроводилкой, а там уже сконтактируем (если резюме понравится).
##Если по итогам чтения краткого описания возник хотя бы предварительный интерес - можно дальше не читать, откликайтесь с краткой сопроводилкой, а там уже сконтактируем (если резюме понравится).
Подробное описание вакансии (полная версия)
Intro: Несмотря на то, что за свою карьеру в HR я написал не одну сотню описаний вакансий и столько же вакансий успешно закрыл, это описание сел писать с особенным трепетом. Почему? Да потому что пишу его как будто для себя самого тех лет когда в только заканчивал мехмат МГУ (2007г). В своё время эта вакансия была бы для меня идеальной. (Жаль что тогда не попалась :) )
Именно поэтому оно получилось довольно
многословным и детальным. Собственно, чтобы не утруждать чтением тех
кому эта вакансия заранее не подходит и с кем нам не по пути, в начале я
и сделал краткое обычное описание *end of Intro*
Теперь понеслась:
Теперь понеслась:
(то что ты уже частично читал выше выделил курсив - легче пробегать глазами)
О компании и отделе HR
О компании и отделе HR
Мы
- венчурный фонд Лайф.Среда (дочерний компания финансовой группы
Лайф).ФГ Лайф - это одна из крупнейших банковских объединений, в неё
входит Пробизнесбанк и еще 7 региональных банков.
Одна из задач ФГ Лайф - совершить "мини-революцию" в банковском секторе.
Думаю
не открою тайны, если скажу что большинство российских банков - серые,
унылые и нетехнологичные. Смотрят на человека, а видят (в лучшем случае)
клиента.
Собственно, одна из целей ФГ Лайф - сделать банк по-настоящему "human-touch".
(Про
ФГ Лайф можно много чего интересного еще рассказать - например, про
уникальную внутреннюю корп. культуру "внутреннего предпринимательства" и
тп. - но не буду сейчас этим загружать - если интересно, обсудим на
собеседовании).
Одна из задач венчурного
фонда Лайф.Среда - быть своеобразной "продуктовой фабрикой" для головной
группы - инвестировать в перспективные ИТ и мобильные стартапы в
финансовой сфере.
Создавать плодотворную почву для роста и развития успешных команд стартапов в которые мы проинвестировали.
Как уже писал, наш венчурный фонд - очень молодой и амбициозный (во всех смыслах).
Сейчас в нём пока всего около 20 человек и стоят очень глобальные планы по росту и развитию.
Атмосфера
в команде очень драйвовая и по-хорошему демократичная (по духу
напоминает интернет-стартап в лучших его проявлениях и при этом все
плюсы стабильной финансовой материнской компании).
Бизнес-процессы
в фонде кроме HR уже во многом поставлены, задача моего
HR-подразделения как раз и выстроить грамотно и эффективно все
HR-процессы (до меня HRом в фонде никто не занимался, даже КДП вели
кадровики головной финансовой группы).
Сам я перешёл в Лайф из Яндекса, именно такой "яндекс-like" HR сейчас и выстраиваю у нас в фонде.
Для
этого собираю команду HRов, которые бы вместе со мной хотели бы делать
мир лучше и создавать с 0 клёвый HR в нашей компании. (Всё по стратегии
оранжевого десанта: "каждому человек - любимую работу" =) )
Что мне еще нравится, так это то что сейчас у нас сложилась классная команда Профессионалов с большой буквы "П".
Есть как и умудренные опытом гуру и стратеги, так и молодые и амбициозные профи.
В общем, работать с ними - интересно :)
Еще мы любим и стараемся придерживаться в своем развитии концепций из книг:
"От хорошего - к великому" Джима Коллинза
"Zappos.com: доставляя счастье" Тони Шея
"Война за таланты" Эда Майклза
"Война за таланты" Эда Майклза
"К черту всё - берись и делай!" Ричарда Бренсона (Кстати, насколько я знаю, они большие друзья с нашим СЕО)
"Бизнес в стиле фанк" и др.
Если ты читал(а) эти книги и тоже тащишься от них - нам с тобой по дороге.
Если читал(а) и они тебе не понравились - скорее всего нас с тобой не по пути.
Если еще не читал(а) - завидую=) У тебя есть возможность в первый раз ощутить удовольствие от их чтения.
Описание
вакансии: задачи (не люблю слово "обязанности", а еще больше не люблю
"должностные обязанности" - вдумайтесь в звучание...)
Как
уже писал, ищу себе зама - человека, который бы стал моей "правой
рукой". Тут важно понимать что пока мы находимся в стадии "бурлящего
стартапа" заниматься тебе (не возражаешь "на ты"?) как и мне придется
всем - "и швецы и жнецы и на дуде игрецы".
Но по факту рекрутмент конечно преобладает (70-80%). Поэтому я и написал в начале, что для того чтобы быть успешным на этой позиции, нужно быть реально фанатом и сильно любить нашу профессию.
Но по факту рекрутмент конечно преобладает (70-80%). Поэтому я и написал в начале, что для того чтобы быть успешным на этой позиции, нужно быть реально фанатом и сильно любить нашу профессию.
К чему эта вакансия рекрутера ближе всего по типу?
Дам неожиданный ответ. Не к проджект-менеджеру. Не к сейлу. К владельцу небольшого бизнеса. Да-да.
(кстати, именно поэтому мысленно ставлю +балл на собеседовании соискателям, которые целенаправленно идут ко мне в HR чтобы в будущем открыть какой-то свой бизнес)
Почему так?
Потому что для меня отличный эчар - это не просто тот кто хорошо разбирается в людях и в предметной области и может думать как Заказчик (линейный или топ руководитель) - хотя и до этого уровня далеко не все доходят, а тот кто может думать и нанимать даже лучше чем руководитель.
Простой пример: я, как рекрутер, могу нанимать для многих своих Заказчиков-руководителей из тех с кем работал
а) без их участия
б) лучше чем они сами себе наймут
(за что и любят;))
Сейчас же многие HR видят просто поставщик людей, более-менее подходящих на вакансии.
А то войдут ли они потом в число звёзд / HiPo / тех самых 20% или нет, и вообще будет ли от них хоть сколько-нибудь ощутимое added value компани - это уже типа не к HR. (хотя исследованию McKinsey "Война за таланты" уже больше 10 лет! "самая читающая нация", угу).
[Кстати, не говоря уже о том что часто мыслить вакансиями, как дырками в штатном расписании, вообще странно, лучше мыслить бизнес-задачами]
И это, на мой взгляд, большая довольно фундаментальная проблема рынка труда и отрасли HR.
Внешних HRов (в КА) натаскивают на качественную "упаковку и поставку" людей, как кирпичей на завод.
Внутренние HRы часто немногим лучше, да еще и менее работоспособны (нет здорового аппетита)
А ведь Дзен рекрутмента не в этом! (см. выше)
Поэтому-то и придерживаюсь несколько иной концепции построения HR-подразделения.
Чтобы не перегружать описание, подробно описывать не буду, изложу лишь основную идею. Отдел HR ведь по большому счёту - маленький бизнес. Он "закупает" людей (своими ли силами, внешними - не суть важно), а "продаёт" другим подразделениям компании "пользу с этих людей". И именно в этом, по моему мнений, глубокий смысл внутреннего HR.
Я думаю каждому из вас знакомы случаи: есть человек, но нет пользы команде. Кто виноват? Кто крайний? Да много кто, конечно же, как всегда. Но по большому счёту - владелец ..тьфу, HR =)
Потому что, коллеги, положа руку на сердце, во многом (хотя конечно же не во всём) от нас зависит кого брать и что с ним потом будет происходить.
А как же его непосредственный руководитель? - спросишь ты.
Хороший вопрос, приятно что следишь за ходом мысли, ниточка в руках.
Действительно, бывает что хороший в целом человек не приживается в хорошей в целом команде у хорошего в целом руководителя.
Вот именно поэтому в вакансии клёвого рекрутера и возникают, как писал выше, остальные 20-30% рабочего времени на адаптацию и осмысленное TnD. :)
По моему опыту, львиную долю проблем можно предотвратить и преодолеть при грамотном подходе к TnD (разумеется, и при качественном найме, без этого никуда).
Дам неожиданный ответ. Не к проджект-менеджеру. Не к сейлу. К владельцу небольшого бизнеса. Да-да.
(кстати, именно поэтому мысленно ставлю +балл на собеседовании соискателям, которые целенаправленно идут ко мне в HR чтобы в будущем открыть какой-то свой бизнес)
Почему так?
Потому что для меня отличный эчар - это не просто тот кто хорошо разбирается в людях и в предметной области и может думать как Заказчик (линейный или топ руководитель) - хотя и до этого уровня далеко не все доходят, а тот кто может думать и нанимать даже лучше чем руководитель.
Простой пример: я, как рекрутер, могу нанимать для многих своих Заказчиков-руководителей из тех с кем работал
а) без их участия
б) лучше чем они сами себе наймут
(за что и любят;))
Сейчас же многие HR видят просто поставщик людей, более-менее подходящих на вакансии.
А то войдут ли они потом в число звёзд / HiPo / тех самых 20% или нет, и вообще будет ли от них хоть сколько-нибудь ощутимое added value компани - это уже типа не к HR. (хотя исследованию McKinsey "Война за таланты" уже больше 10 лет! "самая читающая нация", угу).
[Кстати, не говоря уже о том что часто мыслить вакансиями, как дырками в штатном расписании, вообще странно, лучше мыслить бизнес-задачами]
И это, на мой взгляд, большая довольно фундаментальная проблема рынка труда и отрасли HR.
Внешних HRов (в КА) натаскивают на качественную "упаковку и поставку" людей, как кирпичей на завод.
Внутренние HRы часто немногим лучше, да еще и менее работоспособны (нет здорового аппетита)
А ведь Дзен рекрутмента не в этом! (см. выше)
Поэтому-то и придерживаюсь несколько иной концепции построения HR-подразделения.
Чтобы не перегружать описание, подробно описывать не буду, изложу лишь основную идею. Отдел HR ведь по большому счёту - маленький бизнес. Он "закупает" людей (своими ли силами, внешними - не суть важно), а "продаёт" другим подразделениям компании "пользу с этих людей". И именно в этом, по моему мнений, глубокий смысл внутреннего HR.
Я думаю каждому из вас знакомы случаи: есть человек, но нет пользы команде. Кто виноват? Кто крайний? Да много кто, конечно же, как всегда. Но по большому счёту - владелец ..тьфу, HR =)
Потому что, коллеги, положа руку на сердце, во многом (хотя конечно же не во всём) от нас зависит кого брать и что с ним потом будет происходить.
А как же его непосредственный руководитель? - спросишь ты.
Хороший вопрос, приятно что следишь за ходом мысли, ниточка в руках.
Действительно, бывает что хороший в целом человек не приживается в хорошей в целом команде у хорошего в целом руководителя.
Вот именно поэтому в вакансии клёвого рекрутера и возникают, как писал выше, остальные 20-30% рабочего времени на адаптацию и осмысленное TnD. :)
По моему опыту, львиную долю проблем можно предотвратить и преодолеть при грамотном подходе к TnD (разумеется, и при качественном найме, без этого никуда).
Если с рекрутментом всё понятно, то про 20-30% TnD cейчас расскажу подробнее.
Тут
фронт очень широк - от ведения непростых проектов по орг. развитию,
внедрению и выстраиванию новых процессов до организации всяких "мулек" и
"фишечек" для того чтобы сотрудникам бодрее и веселее жилось и
работалось.
Проектов и процессов много, так что движухой обеспечим, не переживай =)
Примеры проектов, чтобы было понятнее о чём речь, хоть примерно чем заниматься (копипастнул из своих планов по развитию отдела):
* Сделать Welcome-pack для новых сотрудников ("Дневник юного падавана"), адаптировать материалы материнской группы
Примеры проектов, чтобы было понятнее о чём речь, хоть примерно чем заниматься (копипастнул из своих планов по развитию отдела):
* Сделать Welcome-pack для новых сотрудников ("Дневник юного падавана"), адаптировать материалы материнской группы
* Выстроить процесс работы с внешними провайдерами, обучить и натаскать рекрутеров ГК Лайф
* Внедрить систему нематериальной мотивации персонала
* Наладить процесс ежеквартального целеполагания руководителей подразделений и ключевых сотрудников
* Создание центра HR-компетенций для наших руководителей
и т.п. и т.д
Требования - как понять что эта вакансия тебе подходит
А) Профессиональные навыки
Единственные
обязательные требования - отличные коммуникативные навыки (это то, чего
если нет, то очень трудно в человеке развить) и опыт работы в
рекрутменте.
- Опыт предпринимательской деятельности / своего дела - как плюс (почему? писал выше)
- Опыт работы в ИТ-компаниях или техническое образование - как плюс
Ну
и конечно врожденное обаяние и хороший слог (чем я ни разу не обладаю, надо
сознаться) :)
Если есть опыт в других областях HR (обучение и развитие, C&B) - тоже плюс.
Но сразу скажу что профессиональные навыки по этой вакансии менее важны чем личные качества (их описание ниже).
Почему?
Потому
что, к сожалению, по моему мнению, HR во многих российских компаниях настолько же сер,
уныл и малоразвит, как и пресловутые российские банки.
Поэтому
часто проблема соискателей на рынке труда из похожих сфер и солидным опытом, которых
собеседовал, в том что они иногда "едут по накатанной" и это им мешает в
работе. А у нас в отделе не станок какой-то, где у каждого есть свой
небольшой участок, нужно много чего уметь и делать, крутиться и решать
(почти как в бизнесе/стартапе).
Поэтому я решил что возможно лучше попробовать нанять умного, бодрого и энергичного рекрутера без супер-обширного опыта (как и я в своё время) и вырастить из неё/него клёвого Зам. HRD с чистого листа.
Разумеется, как "котенка в воду" ни на одном проекте бросать не буду - всё что непонятно и пока не умеешь делать - расскажу / помогу. Но только в разумных пределах (и уж точно не бесконечно), поэтому учиться и развиваться надо будет много и постоянно.
Требования - как понять что эта вакансия тебе подходит
Поэтому я решил что возможно лучше попробовать нанять умного, бодрого и энергичного рекрутера без супер-обширного опыта (как и я в своё время) и вырастить из неё/него клёвого Зам. HRD с чистого листа.
Разумеется, как "котенка в воду" ни на одном проекте бросать не буду - всё что непонятно и пока не умеешь делать - расскажу / помогу. Но только в разумных пределах (и уж точно не бесконечно), поэтому учиться и развиваться надо будет много и постоянно.
Требования - как понять что эта вакансия тебе подходит
Б) Личные качества
*
Четкое понимание чего ты хочешь от жизни, чем тебе по жизни нравится
заниматься и зачем тебе в твоей карьере вакансия на которую к нам пришёл
Это общее правило при найме сотрудников к нам в фонд.
Приведу
тут прекрасную фразу Стива Джобса, которой мы тоже придерживаемся: "мы нанимаем талантливых людей не
для того, чтобы говорить им, что делать, а для того, чтобы они нам
говорили, что делать"
* Супер-энергичный
Если твои друзья говорят что ты "человек с мотором внутри", то ты наш человек.
* Супер-коммуникабельный
Что я в это вкладываю:
(а) умеешь эффективно коммуницировать с людьми, убеждать в чём-то и т.п.
(б) ловишь кайф от общения/коммуникации (не путать общение с болтовней/трёпом)
* Наличие мозга
У меня у самого красный диплом мехмата МГУ с единственной и у нас в компании половина сотрудников - из "топовых ВУЗов". Мы не параноики и не повернуты на том чтобы брать в команду только "умников" (первые три требования этого списка например гораздо более важны), но несмотря на это людей с "так себе" соображалкой не берем - им у нас команде явно тяжеловато.
* Упорство / самомотивация
Умение двигаться вперед к целям не только когда "прёт" или ветер попутный, а и во всех других ситуациях
* Позитивный подход к жизни
Негативщикам / деструктивщикам / нытикам с нами не по пути =)
* Жгучее желание делать мир лучше и зарабатывать при этом деньги
Если твои друзья говорят что ты "человек с мотором внутри", то ты наш человек.
* Супер-коммуникабельный
Что я в это вкладываю:
(а) умеешь эффективно коммуницировать с людьми, убеждать в чём-то и т.п.
(б) ловишь кайф от общения/коммуникации (не путать общение с болтовней/трёпом)
* Наличие мозга
У меня у самого красный диплом мехмата МГУ с единственной и у нас в компании половина сотрудников - из "топовых ВУЗов". Мы не параноики и не повернуты на том чтобы брать в команду только "умников" (первые три требования этого списка например гораздо более важны), но несмотря на это людей с "так себе" соображалкой не берем - им у нас команде явно тяжеловато.
* Упорство / самомотивация
Умение двигаться вперед к целям не только когда "прёт" или ветер попутный, а и во всех других ситуациях
* Позитивный подход к жизни
Негативщикам / деструктивщикам / нытикам с нами не по пути =)
* Жгучее желание делать мир лучше и зарабатывать при этом деньги
Я сам такой и беру к себе в отдел людей таких же по складу :)
Условия
З/п
от 40 до 80 тыс руб net в зависимости от скиллов и опыта - KPI-схема
мотивации. Определяется индивидуально по итогам собеседования. (сразу
скажу, чтобы не давать беспочвенных ожиданий, что для 80 нужно _очень_
хорошо проявить себя на собседовании)
Об остальных плюшках и т.п. написано в конце текста.
Об остальных плюшках и т.п. написано в конце текста.
Плюсы и минусы вакансии - чтобы более взвешенно понять тратить ли своё и моё время на дальнейшее общение
Кратко напишу что в вакансии есть хорошего и плохого на мой взгляд (хотя, конечно, кому - как, "на вкус и цвет... фломастеры разные")
* Возможность глубокого развития в сфере рекрутмента/HR (а не как в Большой Компании - где у каждого свой небольшой кусок)
* Возможность получать хорошие, как я считаю, для нашей сферы деньги (N.B: при хорошей работе. "Халявных" денег у нас в команде нет, ибо "бюджеты не пилим" и т.п., зарабатываем собственным упорным трудом).
* Реально интересные и полезные людям проекты
* Сразу скажу что это нифига не праздник, а сложный и интересный труд.
И работать у меня надо так что "мама не горюй". Собственно, в таком же режиме как и я сам.
* У нас в команде нормой является самоорганизованность каждого участника команда - грамотный тайм-менеджмент, таско-тракинг и т.п. "Насяльников" которые будут за тебя думать и говорить каждые 5 минут что тебе делать у нас нет.
[Не умеешь или никогда раньше не задумывался о вопросах личной эффективности? Это не беда, но придется научится. Мы готовы учить, у нас даже есть специальные тренинги на эту тему, лишь бы человек был готов и хотел прокачивать свои скилы и личную эффективность. (раздолбаям и другим "творческим личностям" не советую откликаться - и сами будете мучатся и меня напрягать)]
Кратко напишу что в вакансии есть хорошего и плохого на мой взгляд (хотя, конечно, кому - как, "на вкус и цвет... фломастеры разные")
* Возможность глубокого развития в сфере рекрутмента/HR (а не как в Большой Компании - где у каждого свой небольшой кусок)
* Возможность получать хорошие, как я считаю, для нашей сферы деньги (N.B: при хорошей работе. "Халявных" денег у нас в команде нет, ибо "бюджеты не пилим" и т.п., зарабатываем собственным упорным трудом).
* Реально интересные и полезные людям проекты
* Сразу скажу что это нифига не праздник, а сложный и интересный труд.
И работать у меня надо так что "мама не горюй". Собственно, в таком же режиме как и я сам.
* У нас в команде нормой является самоорганизованность каждого участника команда - грамотный тайм-менеджмент, таско-тракинг и т.п. "Насяльников" которые будут за тебя думать и говорить каждые 5 минут что тебе делать у нас нет.
[Не умеешь или никогда раньше не задумывался о вопросах личной эффективности? Это не беда, но придется научится. Мы готовы учить, у нас даже есть специальные тренинги на эту тему, лишь бы человек был готов и хотел прокачивать свои скилы и личную эффективность. (раздолбаям и другим "творческим личностям" не советую откликаться - и сами будете мучатся и меня напрягать)]
Дальнейшие перспективы
Смысл близлежащих (6-12мес) перспектив крайне прост: хорошо и активно развиваешь вместе со мной HR в компании - быстро профессионально и карьерно растёшь.
Смысл близлежащих (6-12мес) перспектив крайне прост: хорошо и активно развиваешь вместе со мной HR в компании - быстро профессионально и карьерно растёшь.
Как уже писал, у нашей компании очень
амбициозные планы по расширению, а значит и HR-отдел будет также расти.
Поэтому эта вакансия - еще и хорошая возможность получить в будущем
руководящую позицию.
Далее - еще
интереснее, но здесь об этом не буду писать чтобы не загромождать
описание. Просто вкратце скажу что в будущих планах у нас стоит развитие
HR-подразделения в отдельный бизнес-юнит с перспективой вывода в
самостоятельный бизнес.
Поэтому для тебя это возможность
развиваться в этом направлении или расти до одной из руководящих позиции
в основном бизнес-направлении компании.
Или, как вариант, когда вырастешь и почувствуешь силы и желание пуститься в "самостоятельное плавание" - есть возможность совместно запустить отдельный дочерний либо самостоятельный бизнес (что тоже приветствуется в компании - см. то что я писал выше про концепцию внутреннего предпринимательства в ФГ Лайф)
(Ну и, на худой конец, 3тьфу, если вдруг что-то пойдет не так - поможем устроиться на хорошую позицию в одну из компаний группы или наших компаний-партнёров. Своих не бросаем)
Или, как вариант, когда вырастешь и почувствуешь силы и желание пуститься в "самостоятельное плавание" - есть возможность совместно запустить отдельный дочерний либо самостоятельный бизнес (что тоже приветствуется в компании - см. то что я писал выше про концепцию внутреннего предпринимательства в ФГ Лайф)
(Ну и, на худой конец, 3тьфу, если вдруг что-то пойдет не так - поможем устроиться на хорошую позицию в одну из компаний группы или наших компаний-партнёров. Своих не бросаем)
===
Фуф, пожалуй, для первой порции информации хватит, дальше - уже на собеседовании.
Надеюсь моё не самое короткое описание поможет сэкономить и мне и тебе время при дальнейшем общении.
И искреннее спасибо всем стойким, дочитавшим до этой строчки! =)
Так что если всё вышенаписанное тебя не испугало (что само по себе уже хороший признак) - welcome!
Обязательно откликайся на вакансию, буду рад дальнейшему общению. А там - видно будет :)
Только просьба: напиши, пожалуйста, сопроводительное письмо (например, чем понравилась вакансия, почему считаешь что справишься или чем вообще хочешь заниматься). Резюме без сопроводительных писем рассматриваю в последнюю очередь.
P.S.
А вообще у нас реально классная весёлая и дружная команда, мы часто собираемся и тусим вечерами, вместе ходим в куда-нибудь и т.п.
У нас есть еще ряд плюшек типа ДМС, безлимитных корпоративных симок, обучающие и развивающие тренинги и т.п.
Но я специально на этом особо акцента не делаю, так как мне нужны люди которым, как и мне, в первую очередь важны задачи которыми заниматься, а не плюшки и прочие побочные вещи.
Славина версия описания =)
ОтветитьУдалитьhttps://www.facebook.com/photo.php?fbid=213536275457701&set=a.213536262124369.63766.100004039906948&type=1&theater