//продолжаем
традицию коротких НК-типсов.
Ситуация: вы в начале некоторого периода вашей жизни (будь то день, неделя или год) поставили себе хорошую, рентабельную цель - т.е. подумали и решили что именно это принесет вам наибольший выхлоп и продвижение туда куда вы хотите.
А потом по истечении этого периода поняли что потратили время не на это, а на что что-то другое.
Такая ситуация означает только одно из двух.
Первое:
То что вы поставили в качестве топ-цели оказалось в последствии менее рентабельным чем то как вы это представляли в начале. Поэтому логично что вы сделали что-то другое вместо этого (в каждого из нас встроен дефолтный анализатор рентабельности - лень).
Возможно имеет смысл задуматься о своих навыках и алгоритмах постановки целей.
Второе:
Если первое неверно, то получается что вы почему-то сделали довольно странную вещь: вместо того чтобы сделать то что принесет много выхлопа вы сделали то что принесло вам меньше выхлопа.
Спрашивается почему?
Возможно имеет смысл задуматься о своём здравомыслии и навыках концентрации ;)
Всё. Третьего, имхо, в более-менее стационарном мире не дано.
(если у вас есть контраргументы - буду рад услышать, пока никто еще из моих друзей третий исход принципиально отличный от этих двух не придумал)
A.
N.B. В этом сообщении от читателя предполагается понимание того:
а) чем целеполагание принципиально отличается от планирования и таско-тракинга
б) что такое рентабельная цель, ТОП5 и с чем их едят.
Ситуация: вы в начале некоторого периода вашей жизни (будь то день, неделя или год) поставили себе хорошую, рентабельную цель - т.е. подумали и решили что именно это принесет вам наибольший выхлоп и продвижение туда куда вы хотите.
А потом по истечении этого периода поняли что потратили время не на это, а на что что-то другое.
Такая ситуация означает только одно из двух.
Первое:
То что вы поставили в качестве топ-цели оказалось в последствии менее рентабельным чем то как вы это представляли в начале. Поэтому логично что вы сделали что-то другое вместо этого (в каждого из нас встроен дефолтный анализатор рентабельности - лень).
Возможно имеет смысл задуматься о своих навыках и алгоритмах постановки целей.
Второе:
Если первое неверно, то получается что вы почему-то сделали довольно странную вещь: вместо того чтобы сделать то что принесет много выхлопа вы сделали то что принесло вам меньше выхлопа.
Спрашивается почему?
Возможно имеет смысл задуматься о своём здравомыслии и навыках концентрации ;)
Всё. Третьего, имхо, в более-менее стационарном мире не дано.
(если у вас есть контраргументы - буду рад услышать, пока никто еще из моих друзей третий исход принципиально отличный от этих двух не придумал)
A.
N.B. В этом сообщении от читателя предполагается понимание того:
а) чем целеполагание принципиально отличается от планирования и таско-тракинга
б) что такое рентабельная цель, ТОП5 и с чем их едят.
Комментариев нет:
Отправить комментарий